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3D or not 3D : that is the question

L'éternelle question : est-ce que je vais gagner du temps en réalisant ce projet en 3D ou est-ce qu'il est préférable de m'en tenir à la 2D ? La réponse dépend fortement du type de projet sur lequel vous allez travailler. Et cette question devrait être complétée par d'autres, notamment :

• La 3D va t-elle me permettre de faire moins d'erreurs ?
• Mon équipe est-elle apte à exécuter ce travail en 3 dimensions ?
• Est-ce que je dispose des moyens adaptés (ordinateurs, logiciels, réseau) ?

Il n'est pas rare qu'un projet commencé en 3D finisse par être terminé en 2D. Il arrive aussi parfois qu'une société qui a fait le choix de la 3D fasse machine arrière car elle n'a pas suffisamment mesuré l'impact réel de ce changement sur sa production. Le but de cet article est de vous faire partager le fruit de nos réflexions sur une question auquel nous sommes régulièrement confrontés.

Quelles sont les données dont je dispose ?

Qu'est ce que je vais devoir fournir au final ?

Si votre client travaille en 2D, vous allez devoir convertir vos fichiers au format qu'il désire. Les logiciels de CAO font généralement le service minimum à ce moment là. Ils vous exportent vos données au format AutoCAD.

Avantages de la 3D :

• Cohérence du projet
• Calcul de poids
• Positionnement du centre de gravité
• Calcul en éléments finis
• Création d'images de synthèse pour la présentation du produit
• Plus de possibilité pour la réutilisation des modèles
• Tôlerie : mise à plat automatique

Création automatique de la nomenclature

En 2D, la même pièce peut apparaitre à plusieurs endroits dans le plan. Il est donc difficile (mais pas impossible car certains logiciels comme AutoCAD Mechanical le font), d'extraire la liste des pièces d'un dessin 2D. En 3D, cette possibilité apparait comme plus naturelle. Les logiciels 3D intégrent la notion de pièces et d'occurences.

Inconvénients :

• Nécessite des machines plus puissantes et des logiciels plus coûteux ;
  
• La difficulté augmente avec la taille du projet ;
  
• Le travail de l'équipe doit être mieux coordonné ;
  
• Tendance à détailler plus que nécessaire.

Conclusion

Il n'existe pas d'outil universel. Il faut soigneusement analyser la nature du travail à fournir.

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